私たちは、採用活動の大変さと難しさ、入社に至らなかったときの辛い気持ちを身をもって知っています。

従業員規模7〜315名、なかなか人が集まりにくい地域・業種の会社が、採用コーチングを受けたことで良い人材を採用しています。あなたの会社も自社にマッチした優秀な人材を採用して、事業を加速させませんか？

採用コーチングって具体的に何をしてくれるの？

現在の採用活動を10段階で評価するとして…

10が「理想的な人材を採用できている」、1が「採用したいのに何もできていない」だとすると、あなたの現状はどのあたりと認識されていますか？

10とお答えなら、この採用コーチングは必要ありません。しかし、努力しているものの理想的な状態とはいえない、少しでも10に近づけたいのであれば、採用コーチングはあなたのためのものです。

採用コーチングに参加することで、問題を引き起こしている根本原因を特定でき、その課題を打破するための解決策、さらには良い人材を採用するための戦略を手に入れることができます。

良い人材を採用して事業を加速させるためには、あなたの会社でうまくいく採用方法が必要です。

問題は、巷に溢れる情報は大手や有名企業でうまくいく方法や断片的なものばかりだということです。そのせいであなたは全てが重要そうに見えてしまい、それをやらないと他社に遅れをとってしまうと感じているのではないでしょうか。

大手企業の採用手法をそのまま取り入れていては、中小企業の人材難は打破できません。

だからこそ、成果に結びつくかどうかわからない採用ブランディングや採用サイト・動画制作の提案ではなく、より確実に成果をもたらすための客観的なアドバイスをしたいと考えています。それにより、ある地方の企業は優秀なグローバル人材を採用しました。今まで技術職の採用に苦戦していた企業はやる気溢れる即戦力人材2名を採用しました。他にも就職イベントでの応募者集めに依存していた企業はオンライン採用に成功しました。これらの事例のように、最小限のリスクで最大限の結果をもたらす採用コーチングを無料で提供します。その手順は次の通りです。

1. 無料コーチングに予約する
2.コーチングで戦略を手に入れる
3.作った戦略を実行する

採用は優秀な人材を採るか、採られるか、勝負は明白です。ライバルよりも先に戦略を手に入れ、実行することで、あなたの会社は有利になります。だから今すぐお申し込みください。

そうすれば、流行やライバル会社の動向に振り回され、一向に成果の出ないことにお金・労力を使い続ける状況から解放され、自社にマッチした優秀な人材を採用するために本来やるべきことに注力できます。

１つ目の理由は、「いい会社なんだけど、人が来ない」という会社を助けることが当社のミッションだからです。
私は殺伐とした社会を、もっと優しさのある社会にしたいと思っています。人を採用する目的は会社によって様々ですが、会社と働く人の双方が幸せになってほしいと思っています。そのためには、互いが本当の姿をさらけ出すことが不可欠です。いい会社であるならば、そして社長自身が熱いミッションを持っているのなら、積極的に伝えるべきですし、改善すべきところも包み隠さず伝えるべきです。もし、自社の魅力がどこにあって、それをどう伝えたらいいのか分からないのであれば、採用コーチングで解決することができます。

２つ目の理由は、本格的にお手伝いしてほしいというお客様が1社でもいてくれたら、この採用コーチングを無料で実施する価値があると考えたからです。

ただし、都合のいいところだけを切り取って良い人材を採用したいと考えている場合、弊社ではお役に立てませんので申し込まないでください。